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quinta-feira, 29 de dezembro de 2011

                      EM 2012 JUNTOS DESENVOLVEREMOS UM MUNDO MELHOR! 



A melhor experiência em diretrizes humanas

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quinta-feira, 15 de dezembro de 2011

sexta-feira, 2 de dezembro de 2011

Resp. Léo tenho síndrome do pânico,e ultimamente tenho a sensação de não existir (...) posso ficar doida?



Olá Érica - Salvador/Ba

Por favor responda os seguintes itens:


1) Você se sente totalmente insegura, como uma criança. sem haver nenhum fator que a precipitasse?
2) Você sente de forma repentina algum mal estar estranho na cabeça como se fosse perder a razão, a consciência?
3) Você sente a necessidade de estar ao lado de alguém que lhe traga segurança. Geralmente, um parente próximo?
4) Você sente diaréia constantemente?
5) Você tem sensação de impotência, de inutilidade, a alegria de viver desaparece, diminui o brilho, o dinamismo e a espontaneidade?

Aguardo as  suas respostas seu e-mail está retornando!


Leonardo Sacramento

domingo, 27 de novembro de 2011

Resp. Olá Leonardo gostaria de uma opinião sua. Resumindo ao máximo toda a história onde um Casal , com extrema certeza de que o marido ele utilizou maconha, com frequência durante a gravidez da esposa , e tenho dúvidas de que ela também tenha usado, e quando a criança nasceu ocorria o uso , dentro de casa com tudo fechado. É possível essa criança ter um comportamento fora do comum, ter um inimigo imaginário, por alucinação ao uso passivo dessa droga ?

Olá Lizandra;

Primeiro faz-se necessário esclarecer as categorias das drogas; são elas: estimuladoras, depressoras e alucinantes. A maconha é considerada uma droga alucinógena devido aos seus efeitos de desfiguração na percepção do tempo e espaço. Favorece a uma sensação “desligamento da realidade” e possibilita a introspecção com o “real” do usuário. Porém raramente conduz a uma alucinação, contudo gera dependência psíquica no seu uso contínuo.  O uso de maconha durante a gravidez pode causar variados efeitos sobre o feto, dependendo da quantidade e freqüência do seu uso substancial. Sendo assim; em relação a sua pergunta evidenciada por e-mail; o uso da maconha pode apresentar complicações como a diminuição no tempo de gestação e baixo peso da criança. Ao nascer a criança pode apresentar outras complicações, como por exemplo; problemas relacionados ao desenvolvimento neurológico, respostas visuais alteradas, tremores e futuramente déficits cognitivos (piores desempenhos quanto à memória, atenção sustentada e habilidade para resolução de problemas). A exposição à maconha pode provocar danos á  formação de sinapses e ao seu desenvolvimento neural.
Na concepção psicanalítica; as alucinações apontam para anseio por uma realidade mais adequada, para necessidades de satisfação de alguns impulsos, censuras, autopunição, sentimentos de culpa e desejos. Pode-se dizer que as experiências internas estão sendo exteriorizadas sob a forma de imagens perceptíveis pelo examinado.

A disposição no que possa ajudar!
Leonardo Sacramento

quarta-feira, 23 de novembro de 2011

Resp. Ao utilizar uma técnica de feedback pude observar vários conflitos em relação as tarefas executadas pela minha equipe de liderados, isso é bom ou ruim? É comum?

Prezado Luiz - São Paulo/SP

É comum observarmos conflitos quanto a tarefa! Esses conflitos podem desenvolver efeitos negativos ou positivos sobre o desempenho dos seus liderados. Em relação a primeira hipótese (EN) a maior parte dos sujeitos não gosta de ser questionada e nem tão pouco criticada em relação aos seus ideais e atitudes. Mesmo uma avaliação positiva (EP)  pode desencadear emoções desagradáveis. Pois o processo da análise crítica é muitas vezes incômodo e transmite uma certa sensação ameaçadora.

O conflito quanto a tarefa pode surtir efeitos prejudiciais ou benéficos e "quase" sempre está alinhado a natureza da própria tarefa. Quanto mais complexa e incerta esta tarefa for, haverá maiores possibilidades de serem utilizados diversos pontos de vista e opiniões; logo, maiores oportunidades de aperfeiçoar os processos. Posso inclusive citar alguns benefícios apresentados quando um conflito relacionado a  tarefa é bem administrado: 1) Melhor identificação e compreenção das questões envolvidas; 2) Melhor conclusão das tarefas e uso dos recursos disponibilizados; 3) Melhor prestação de serviços aos consumidores, dentre outros.

Porém quanto mais rotineira e simples for a tarefa, maior será o impacto negativo sobre o referido trabalho a ser executado.

Caso deseje entre em contato podemos juntos ajustar essa sua demanda!

Prof. Leonardo Sacramento

quarta-feira, 16 de novembro de 2011

Resp. Tenho um negócio caseiro de vendas de artefatos de lojas para varejistas, procuro operar numa margem bruta de 25% a 30%, mas tenho dúvidas se esse pensamento é adequado. Vivo me questionando, o quanto nossa receita pode aumentar se cobrássemos um pouco menos?

Prezada Eliana - Salvador/ Ba.

Você  deve se incubir em observar em quanto sua receita diminuirá caso você cobre mais. As contas de lucro líquido e bruto são muitas vezes mais importantes que somente as vendas. No seu caso evidenciado por e-mail preferiria ter um lucro bruto de R$ 20 mil sobre as vendas de R$ 50 mil e ter o mesmo sobre os evidenciados R$ 100 mil de faturamento. Porque? Eu teria um pouco menos dores de cabeça com somente um número adequado de funcionários alinhando os argumentos e os outros fatores evidenciados em seu e-mail. Também, estaria buscando maneiras de ampliar as suas margens e não de reduzi-las.

Há ocasiões em que faz sentido abaixar os preços, mas eu pessoalmente não agiria dessa forma, a não ser que tivesse certeza de que essa atitude traria vendas adicionais e que estas vendas realmente valerão a pena. Lembre-se: somente as vendas não são sinonimo de caixa, e caixa é aquilo que sua empresa precisa para sobreviver.

A disposição no que possa ajudar!

Leonardo Sacramento

quinta-feira, 3 de novembro de 2011


Resp. Hoje estou com muitas lembranças de pessoas que já se foram e significam muito para mim, o que faço para não ficar triste com essas recordações ?

Estimada  Eli - Serrinha/ Ba
 
A morte é mesmo um fato inquestionável porém para muitos inaceitável, para outros surpreendente, mas para a maioria assustador. Acredito que tudo que não se explica de forma convincente nos torna frágeis em nossa compreensão. As recordações servem para refletir o quanto somos limitados em nossas necessidades e tão completos em nossa essêcia. parafraseando Steve Jobs, lembro que o nosso tempo de vida é bem limitado comparado a nossas criações e sentimentos. "Assim, não o desperdice vivendo a vida de outra pessoa" mesmo que essa(s) outra(s) pessoa(s) tenham um significado eterno em sua vida. Jobs afirmou. "mantenha-se ávido, mas não se leve tão a sério" diga não para sentimentos que lhe angustiam e lhe tragam a nostalgia. Saiba que o universo precisa de pessoas que lhe causem bons impactos. Chegará o dia que novamente se encontra-rá com as pessoas que tanto deseja o bem. Acredite esse dia chegará! Enquanto isso cause impacto no universo e crie o que deseja para sua vida. E o mais importante torne o mundo melhor do que ele já é!

Abraço Forte!

Leonardo Sacramento

segunda-feira, 24 de outubro de 2011

Tudo começa por um simples ponto!

" O maior perigo para a maioria de nós está não em fixar nosso objetivo muito alto e falhar, mas sim, em fixar nosso objetivo muito baixo e atingir nosso alvo"
                                                                                        Michelangelo

quinta-feira, 20 de outubro de 2011

Agora é Fato - Melhoras Reais:

1. Comunicação dentro e fora da equipe 96%
2. Criatividade e padronização do trabalho 93%
3. Qualidade de trabalho em equipe 90%
4. Liderança na equipe 95%
5. Conflitos na equipe 87%


Fonte: LS Consultoria e DH. Jul. 2010/ Jul. 2011 – Pesquisas relacionadas aplicação do coaching  e desenvolvimento humano em: (10)- empresas privadas. Setores: (2) - industrial, (6) - comércio e (2)-  serviços.

terça-feira, 27 de setembro de 2011

Resp. Como faço para manter meu entusiasmo frente a faculdade e ao meu dia no trabalho?

Prezada Patrícia - Salvador/ Ba

Muitas pessoas querem mudar e diversos casos se identificam com a situação apresentada por você. Apesar dessas pessoas se acharem comprometidas com os seus objetivos, ainda não sabem como transformar esse querer em atitudes concretas que as conduzam a uma transformação permanente.

Lembre-se é inútil você ficar aguardando uma única oportunidade chegar! Para mudar, você precisa aprender a agir de modo diferente do qual você está agindo em meio a turbulência do seu dia a dia. Não deseje conquistar tudo de uma só vez, tome cuidado para não colocar tudo que você já conquistou a perder por causa de uma escolha impensada. Recorra ao método que lhe apresentei via email. Lembre-se: um dia de cada vez e concentre-se em proseguir em seu objetivo hoje e não deixe a sua "bola" cair e faça isso todos os dias. Acredite você será capaz de realizar qualquer tipo de mudança em sua vida. Inclusive a qual me informou!


Obs. Caso deseje terei um imenso prazer em desenvolver um programa coaching para você!


A disposição no que possa colaborar!


Leonardo Sacramento

quinta-feira, 15 de setembro de 2011

Resp. IES ou ouro em tempos de turbulência?


Prezado Kaio M. Takahassiro - São Paulo/SP

Inflação e crise econômica não são muito a minha praia rs... Mas o conselho que posso lhe dar é o seguinte: ao observar a movimentação do mercado relacionado a educação e a proposta de algumas IES, vejo que algumas dessas IES não estão sendo transparentes com o seu  negócio (educação), observo , a despersonificação da educação enquanto lócus  para o desenvolvimento social, econômico, estratégico e político da nação , a perda da qualidade dos serviços prestados e a valorização da titulação como critério de qualidade  de seus docentes como atrativo para os seus discentes (clientes), consequentemente a  médio e longo prazos irão perder boa parte desses seus clientes.  Irônico não?  Observo que os meses seguintes deste ano vão se afastar bastande do que pode ser considerado normal para a economia nacional.  Acredito ser o momento de deixar em torno de 10% a 15%  do seu patrimônio em ações, já que me informou a potencialidade de seu negócio, quem sabe investir um pouco em setores ligados ao mercado doméstico.  Consultei um amigo que trabalha na bolsa de valores e este me aconselhou a investir em fundos de capital protegido; ele me explicou que, o investidor não ganha toda valorização da bolsa caso o mercado suba, porém não perde dinheiro caso venha a ocorrer novas baixas. O restante da carteira deve ser concentrado em renda fixa, especialmente em títulos públicos indexados a Selic, títulos de divida de grandes empresas e CDBs.


Como a sua procupação está focada na turbulência e a sua expectativa criada é a de alta dos preços em seu outro negócio (ouro), não acredito  que deva investir neste outro mercado, pois o que observo é que a volatilidade está muito alta. Principalmente em relação a principal moeda que opera em sua IES, admito que  para mim o câmbio ainda é uma grande inquietação! Pois já é possível observar algumas medidas governamentais se mostrando eficientes para conter a valorização da nossa moeda (real) frente ao dólar. Ao menos é o que consigo vislumbrar! Arrisco uma estimativa; até o mês de dezembro deste ano chegaremos com o dólar valendo R$ 1,60 o chegando no máximo até  R$ 1,79. Daí faça a sua ponderação, vale mais a pena investir nesta moeda, na IES ou ouro? 


Sugestão: aplique parte do lucro proveniente da IES num investimento a curto prazo e valorize o seu capital humano, principalmente por suas experiência em sala de aula, talvez isso possa conter  um pouco mais a evasão causada pela falta de visão do negócio, não se esqueça de apesar de serem discentes também são clientes, eles tem que visualizar um diferencial que lhes dê vantagem competitiva no mercado de trabalho. Conquiste a fidelidade de seus colaboradores, funcionários, prestadores de serviço, clientes, etc. E muita cautela com os sociopatas citados em seu texto. Isto vai solucionar boa parte das questões que evidenciou via e-mail e vai lhe garantir uma passagem mais tranquila neste momento de turbulência econômica. 

Espero ter ajudado;

A disposição no que possa colaborar!

Leonardo Sacramento

segunda-feira, 18 de julho de 2011

Novas tecnologias. Nova educação?


 As constantes mudanças e transformações no atual paradigma tecnológico possibilitam novas perspectivas em relação á educação. As novas tecnologias da comunicação e informação contribuem de forma eficaz para construção de novas estratégias educacionais, as quais possibilitam inovadas perspectivas frente a esse processo. Sendo assim, para contextualizar uma nova educação faz-se necessário, trabalhar por inovar os conhecimentos mobilizando as novas ferramentas tecnológicas de forma dinâmica, essa perspectiva deve auxiliar na formação de novas opiniões, análises e críticas sobre as diversas circunstâncias e situações impostas pela vida social contemporânea.
                                                                                       Reflexão por: Leonardo Sacramento

segunda-feira, 4 de julho de 2011

Se quiser alcançar uma meta, você deve "vê-la alcançada" em sua mente antes de realmente alcançá-la.
                                                                                                                                 
                                                                                                                                  Zig Ziglar

segunda-feira, 27 de junho de 2011

Res. Administração Profissional para a E. R. Arquitetura




Estimado Eduardo Ronchetti ; São Paulo/SP

Verifiquei as tabelas apresentadas e me parece que você tem uma definição clara dos seus custos fixos. Bom! Mas ao ler as principais necessidades observo: a contratação de uma nova profissional para complementar a atual equipe da empresa. Acredito que o momento não seja o oportuno para tal contratação. Após identificar a capacidade produtiva da seu atual pessoal. Você deve focar a ação de cada funcionário, sua participação neste processo é essencial, pois tem a visão do negócio. Dessa forma vai identificar o que realmente é necessário: uma consultoria externa e/ou de um gestor para lhe auxiliar nesta jornada.

Inicialmente observo um problema de gestão, me parece que deseja conquistar muitos propósitos num curto período de tempo. Cautela! Identificar problemas de gestão é simples! Porém, identificar o índice de confiabilidade é um pouco mais complexo. Após o fato ser reconhecido podemos verificar o que realmente pode ser aproveitado. Para uma empresa que deseja crescer, faz-se necessário "tecer" uma estratégia que trabalhe em nichos e não somente em escalas; a riqueza financeira chega como consequência de um trabalho em equipe e não somente em grupo,  a conscientização dos seus colaboradores me parece fundamental neste desafio. Na minha concepção, seu maior desafio é ter a gerência sobre os procedimentos já  criados pela empresa. Tenha a certeza que irá conseguir o que deseja não é necessário investir em um outro profissional no momento. lembre-se é melhor ser credor que devedor.

A disposição no que possa colaborar!

Leonardo Sacramento

sábado, 4 de junho de 2011

"Grandes realizações são possíveis quando se dá importância aos pequenos começos"
                                                                                                                              Lao Tsé
Ao amigo Anderson Cavalcante;

Há dias vem se apresentando algumas ‘tempestades’ em relação ao mundo do trabalho , por algum motivo tenho uma certa sensibilidade em perceber as transformações nas relações entre as pessoas e a vida social , observo uma época cheia de problemas e insegurança. O que tem me deixado angustiado.

Ao amanhecer fui trabalhar como de hábito! E ao voltar para casa uma pessoa me falou o seguinte: “ Não fique assim não, você faz tão bem seu labor, faz as pessoas tão felizes, a alegria que o senhor tem, a energia que o senhor transmite, a forma com que o senhor passa o conhecimento, a forma como o senhor cuida das pessoas e além de tudo está sempre tão cheiroso. Não fique assim não, o senhor não merece ficar assim”.


Ao observar com mais detalhes a pessoa que havia me dito tais palavras, percebi que ela tinha uma deficiência em uma das suas mãos e era cega dos olhos. Comecei a refletir a lição que a vida estava me ofertando e que essa pessoa havia me dado. Eu um homem de 37 anos, com uma boa formação acadêmica, uma bela família e cheio de saúde e vitalidade, estava deixando o baixo astral de uma realidade social me causar problemas corriqueiros; e aquela pessoa vivendo um drama aparentemente tão maior; estava ali espalhando alegria, carinho e lição de vida.


Foi ai que percebi - apesar de “cuidar de gente”, estava precisando cuidar melhor de mim! Trabalhar no que se gosta e com sabedoria observar que muitas vezes quando nos sentimos numa vida plena, as pessoas se agrupam ao nosso redor , os sonhos sendo realizados – Tudo isso passa! Porém também percebi que mesmo enfrentando certas turbulências na vida – Isso também vai passar!


Daí a grande sacada da vida; por mais que busquemos planejá-la, ela nos surpreende o tempo todo. A imprevisibilidade é um dos maiores encantos da existência. Só ela é capaz de nos surpreender de tal maneira. Deus está nos observando o tempo todo. Ele nos observa neste momento, aqui e agora! E nos aprecia durante toda a vida! Não para nos controlar ou para nos punir por nossos deslizes. Deus nos observa com o mesmo amor que um pai olha para um filho que está aprendendo a caminhar. Deus nos observa torcendo que tenhamos uma vida plena e com sentido e façamos por merecer esse bem mais precioso que é a nossa existência.


Precisamos rever o que valorizamos e voltar a apreciar o que realmente temos.

Por um mundo melhor!

Leonardo Sacramento

quinta-feira, 28 de abril de 2011

Resp. Meu chefe , o coordenador me coloca para trabalhar dia e noite, será que vou ter tempo para isso?

Prezado M. Garcia  - Salvador/BA


Conforme evidenciado por e-mail,   é possível observar que está chegando ao topo da sua carreira profissional e as coisas vão se tornando um pouco mais difíceis. logo recomendo, que você se torne mais estratégico e focado, "largando" coisas que não lhe são desnecessárias, ou seja, o que lhe sobrecarega e se tragam um transtorno - todas aquelas obrigações que você pensa  que o limitam. Você tem que se descarregar e ficar mais ágil, assim você consegue alcançar aquilo que realmente quer.

Em tempos difíceis é preciso desenvolver foco: ou seja; verifique o que  é essencial (o que devo fazer imediatamente ?) em sua vida pessoal e profissional, após desenvolver tal observação, busque o que lhe é necessário (o que somente deve fazer após o que lhe é essencial ?) e evite o que é eventual. Na vida contemporânea muitas vezes nos deparamos desperdiçando energia para o que é eventual  achando ser essencial. Recomendo cautela! E uma ajuda coaching (vida e/ou performance).

Acredite em você!

Abraço forte;

Leonardo Sacramento

quarta-feira, 20 de abril de 2011

Resp. Sugestão para liderança ser mais efetiva nos resultados da equipe. 


Prezado Pedro Garaude- Baruerí /SP

Um líder considerado " fraco" apenas desenvolve seu foco nos indicadores de resultados. No caso do seu negócio, segundo o apresentado por e-mail, observa-se apenas os gráficos dos serviços prestados todas as semanas e arrasa com os prestadores de serviços e parceiros de negócio por estes terem fracassado em atingir as metas estabelecidas. Não ocorre a este seu " líder " desenvolver alguma atitude proativa, para auxiliar os prestadores de serviços ou parceiros a identificar os indicadores operacionais de direção,  os quais podem auxiliar a produzir melhores resultados.

Sugestão: desenvolva uma liderança forte, foque nos indicadores operacionais de direção, traçe dois ou três objetivos (ações-chave) que a liderança possa controlar e que tenham maior probabilidade de alavancar os resultados desejados. Observe que a sua equipe (parceiros e prestadores de serviços) se sentirão recompensados não apenas por alcançar os indicadores de resultados, mas também por acolher com atenção os indicadores operacionais de direção.

Em síntese; saber a meta não é a mesma coisa que saber como focá-la (atingi-la); o líder deve empenhar os parceiros e /ou prestadores de serviços (equípe) em descobrir quais as providências necessárias para superar as metas estabelecidas e perseguir  incansavelmente sua execução.

A disposição no que posssa colaborar!

Leonardo Sacramento



Desenvolva índices de confiança!

Na atual situação econômica que o Brasil se encontra, já é possível observar a  desaceleração da confiabilidade das pessoas nas suas organizações e como conseqüência desse fenômeno a elevação dos custos empresariais - Em tempos de turbulência; deve-se elevar o nível de confiança das pessoas para que os custos nas empresas diminuam e as organizações recuperem seus investimentos.

Caso você deseje orientações para melhora dos seus resultados clique no link soluções corporativas e deixe o seu contato.

quinta-feira, 17 de março de 2011

RES: O jovem Coach? 

Olá Jonathan  - Ipatinga via Likerdin


A essência da atuação profissional num processo coaching consiste em auxiliar o coachee (cliente) a superar e resolver suas questões; impulsionando a transformar o que ele(a) (coachee) assimilou em resultados e soluções proativas, ou melhor "positivas" seja para sua vida pessoal, carreira profissional ou mesmo para sua empresa ou a qual ele(a) faça parte.

Independentemente da idade, ser jovem ou não; o profissional coach necessita desenvolver um processo de organização e apreciar de forma detalhada cada uma das etapas nessa jornada (ser coach) e buscar sempre uma linha prática que não lhe confunda e misture questões pessoais e profissionais, ter experiência é muito bom! Muitas vezes reflete sabedoria. Mas é preciso ter cuidado com a inteligência! Somente nos mostra o caminho. O coach orienta, indica, oferta ferramentas, mas não decide a mudança, ele apenas impulsiona e desperta a motivação no outro.

Siga em frente, acedite!

A disposição no que possa colaborar!

Leonardo Sacramento

quinta-feira, 3 de fevereiro de 2011

Resp. Quais as competências do Coachee?

Prezado Paulo- SSA/BA

Em atenção a sua demanda, perceba que as competências do Coachee no processo de coaching devem ser expressas verbalmente para o coach, as questões para as quais o Coachee necessita de real ajuda, o progresso que ele esta desenvolvendo e como gostaria que o coach o ajudasse.

Neste sentido o coaching é uma atividade feita com alguém, e não para alguém. Assim esse processo de aprendizagem funciona de forma repartida entre o Coach e o Coachee. Aonde ambos precisam demonstrar condutas de confiança e abertura que são essenciais ao vínculo entre ambos.

Atenciosamente;

Leonardo Sacramento
Competências mais demandadas pelas empresas para os líderes neste limiar de século XXI
                          1- Aptidão para inovação (Criar o novo) 56%
                          2- Aptidão para uma comunicação efetiva 54%
                          3- Capacidade de tomada de decisões complexas 48%

                          Fonte: Korn/ Ferry 2011
A dica

"Nunca busque tirar vantagens das pessoas. Seja justo(a)! Essa é uma lição de vida que tenho observado nos negócios bem sucedidos e são lições bem inspiradoras em minha concepção."

Leonardo Sacramento


Em situações competitivas dentro de equipes são estabelecidas duas situações:

1.  Sua empresa mostra um diferencial  ou vai buscar um programa de aprimoramento para inovar e potencializar a sua equipe.

2. Sua empresa perde chances de investir em sua equipe e não consegue inovar para crescer portanto ficará no mesmo patamar.

O que fazer agora? R:  Coaching para aprimorar os talentos.

Agora pense antes de responder: "Se você pudesse posicionar as relações interpessoais como uma estrategia para a sua empresa, inclusive com ganhos inimagináveis o que você faria?"

R: Assuma o controle e faça o melhor investimento para sua empresa . Além de investir em uma inovada perspectiva de trabalho em equipe , sua empresa possibilitará o desenvolvimento da responsabilidades social e empresarial. Seja inteligente e use a sabedoria e chame um Coach.

Entre em contato Fale com o Léo
Resp. Para que serve o mentoring?

Prezada Angélica - SP;

mentoring tende a ser mais eficaz quando o relacionamento evolui ao longo do tempo de maneira informal e quando o estilo de comunicação entre o mentor e seu protegido converge em objetividade e clareza.

Vale salientar que no mentoring geralmente envolve aspectos de carreira e também é indicado um apoio psicológico - ainda que sob a forma de atenção e amizade,  o mentoring privilegia o desenvolvimento e o progresso gradual e não guarda relação hierarquizada. Seus efeitos somente podem ser observados a longo prazo.

A disposição no que possa colaborar!

quarta-feira, 26 de janeiro de 2011

Muitos de nós demandamos um manual que quando utilizado nos conduza a superação das metas e dos objetivos pessoais e profissionais. O problema é que essa fórmula ainda não existe! Em vez disso, é essencial que as pessoas saibam lidar com situações variadas e dessa forma tirem vantagens de muitas oportunidades diferentes, sabendo que esse tipo de mentalidade também não lhe garante tudo que deseja, mas consequentemente ampliará as suas chances.

Em síntese: você pode ganhar mais que perder e quanto mais compreender o "processo", maior a possibilidade de ter sucesso.

quinta-feira, 13 de janeiro de 2011

A jornada

A vida tem me ensinado a dividir os desafios em seus componentes mais essenciais. Observo que a maioria das questões profissionais e pessoais são fundamentalmente simples! Ainda que seja  imprescindível examinar  os  elementos  fundamentais que compõem a  sua  aparência complexa.

Para  entender o que realmente está acontecendo,  é  necessário  desenvolver "hábitos mentais" os quais permitam a sua chegada  ao sucesso e a tão pleiteada felicidade. Você pode estar se perguntando, como desenvolver esses "hábitos mentais" sem perjudicar a realidade material? 

 

Lição 1                           

1) Descubra o significado do suficiente?
2) Questione a si próprio(a): O que é suficiente para mim?
3) Pergunte a si próprio(a): O que é que a mim basta?