Resp. Quais as competências do Coachee?

Prezado Paulo- SSA/BA

Em atenção a sua demanda, perceba que as competências do Coachee no processo de coaching devem ser expressas verbalmente para o coach, as questões para as quais o Coachee necessita de real ajuda, o progresso que ele esta desenvolvendo e como gostaria que o coach o ajudasse.

Neste sentido o coaching é uma atividade feita com alguém, e não para alguém. Assim esse processo de aprendizagem funciona de forma repartida entre o Coach e o Coachee. Aonde ambos precisam demonstrar condutas de confiança e abertura que são essenciais ao vínculo entre ambos.

Atenciosamente;

Leonardo Sacramento

Competências mais demandadas pelas empresas para os líderes neste limiar de século XXI

                          1- Aptidão para inovação (Criar o novo) 56%
                          2- Aptidão para uma comunicação efetiva 54%
                          3- Capacidade de tomada de decisões complexas 48%

                          Fonte: Korn/ Ferry 2011

A dica

"Nunca busque tirar vantagens das pessoas. Seja justo(a)! Essa é uma lição de vida que tenho observado nos negócios bem sucedidos e são lições bem inspiradoras em minha concepção."

Leonardo Sacramento

Em situações competitivas dentro de equipes são estabelecidas duas situações:

1.  Sua empresa mostra um diferencial  ou vai buscar um programa de aprimoramento para inovar e potencializar a sua equipe.

2. Sua empresa perde chances de investir em sua equipe e não consegue inovar para crescer portanto ficará no mesmo patamar.

O que fazer agora? R:  Coaching para aprimorar os talentos.

Agora pense antes de responder: "Se você pudesse posicionar as relações interpessoais como uma estrategia para a sua empresa, inclusive com ganhos inimagináveis o que você faria?"

R: Assuma o controle e faça o melhor investimento para sua empresa . Além de investir em uma inovada perspectiva de trabalho em equipe , sua empresa possibilitará o desenvolvimento da responsabilidades social e empresarial. Seja inteligente e use a sabedoria e chame um Coach.

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Resp. Para que serve o mentoring?

Prezada Angélica - SP;

O mentoring tende a ser mais eficaz quando o relacionamento evolui ao longo do tempo de maneira informal e quando o estilo de comunicação entre o mentor e seu protegido converge em objetividade e clareza.

Vale salientar que no mentoring geralmente envolve aspectos de carreira e também é indicado um apoio psicológico - ainda que sob a forma de atenção e amizade,  o mentoring privilegia o desenvolvimento e o progresso gradual e não guarda relação hierarquizada. Seus efeitos somente podem ser observados a longo prazo.

A disposição no que possa colaborar!