RES: O jovem Coach? 

Olá Jonathan  - Ipatinga via Likerdin

A essência da atuação profissional num processo coaching consiste em auxiliar o coachee (cliente) a superar e resolver suas questões; impulsionando a transformar o que ele(a) (coachee) assimilou em resultados e soluções proativas, ou melhor "positivas" seja para sua vida pessoal, carreira profissional ou mesmo para sua empresa ou a qual ele(a) faça parte.

Independentemente da idade, ser jovem ou não; o profissional coach necessita desenvolver um processo de organização e apreciar de forma detalhada cada uma das etapas nessa jornada (ser coach) e buscar sempre uma linha prática que não lhe confunda e misture questões pessoais e profissionais, ter experiência é muito bom! Muitas vezes reflete sabedoria. Mas é preciso ter cuidado com a inteligência! Somente nos mostra o caminho. O coach orienta, indica, oferta ferramentas, mas não decide a mudança, ele apenas impulsiona e desperta a motivação no outro.

Siga em frente, acedite!

A disposição no que possa colaborar!

Leonardo Sacramento

Resp. Quais as competências do Coachee?

Prezado Paulo- SSA/BA

Em atenção a sua demanda, perceba que as competências do Coachee no processo de coaching devem ser expressas verbalmente para o coach, as questões para as quais o Coachee necessita de real ajuda, o progresso que ele esta desenvolvendo e como gostaria que o coach o ajudasse.

Neste sentido o coaching é uma atividade feita com alguém, e não para alguém. Assim esse processo de aprendizagem funciona de forma repartida entre o Coach e o Coachee. Aonde ambos precisam demonstrar condutas de confiança e abertura que são essenciais ao vínculo entre ambos.

Atenciosamente;

Leonardo Sacramento

Competências mais demandadas pelas empresas para os líderes neste limiar de século XXI

                          1- Aptidão para inovação (Criar o novo) 56%
                          2- Aptidão para uma comunicação efetiva 54%
                          3- Capacidade de tomada de decisões complexas 48%

                          Fonte: Korn/ Ferry 2011

A dica

"Nunca busque tirar vantagens das pessoas. Seja justo(a)! Essa é uma lição de vida que tenho observado nos negócios bem sucedidos e são lições bem inspiradoras em minha concepção."

Leonardo Sacramento

Em situações competitivas dentro de equipes são estabelecidas duas situações:

1.  Sua empresa mostra um diferencial  ou vai buscar um programa de aprimoramento para inovar e potencializar a sua equipe.

2. Sua empresa perde chances de investir em sua equipe e não consegue inovar para crescer portanto ficará no mesmo patamar.

O que fazer agora? R:  Coaching para aprimorar os talentos.

Agora pense antes de responder: "Se você pudesse posicionar as relações interpessoais como uma estrategia para a sua empresa, inclusive com ganhos inimagináveis o que você faria?"

R: Assuma o controle e faça o melhor investimento para sua empresa . Além de investir em uma inovada perspectiva de trabalho em equipe , sua empresa possibilitará o desenvolvimento da responsabilidades social e empresarial. Seja inteligente e use a sabedoria e chame um Coach.

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