"Grandes realizações são possíveis quando se dá importância aos pequenos começos"
                                                                                                                              Lao Tsé

Ao amigo Anderson Cavalcante;

Há dias vem se apresentando algumas ‘tempestades’ em relação ao mundo do trabalho , por algum motivo tenho uma certa sensibilidade em perceber as transformações nas relações entre as pessoas e a vida social , observo uma época cheia de problemas e insegurança. O que tem me deixado angustiado.

Ao amanhecer fui trabalhar como de hábito! E ao voltar para casa uma pessoa me falou o seguinte: “ Não fique assim não, você faz tão bem seu labor, faz as pessoas tão felizes, a alegria que o senhor tem, a energia que o senhor transmite, a forma com que o senhor passa o conhecimento, a forma como o senhor cuida das pessoas e além de tudo está sempre tão cheiroso. Não fique assim não, o senhor não merece ficar assim”.

Ao observar com mais detalhes a pessoa que havia me dito tais palavras, percebi que ela tinha uma deficiência em uma das suas mãos e era cega dos olhos. Comecei a refletir a lição que a vida estava me ofertando e que essa pessoa havia me dado. Eu um homem de 37 anos, com uma boa formação acadêmica, uma bela família e cheio de saúde e vitalidade, estava deixando o baixo astral de uma realidade social me causar problemas corriqueiros; e aquela pessoa vivendo um drama aparentemente tão maior; estava ali espalhando alegria, carinho e lição de vida.

Foi ai que percebi - apesar de “cuidar de gente”, estava precisando cuidar melhor de mim! Trabalhar no que se gosta e com sabedoria observar que muitas vezes quando nos sentimos numa vida plena, as pessoas se agrupam ao nosso redor , os sonhos sendo realizados – Tudo isso passa! Porém também percebi que mesmo enfrentando certas turbulências na vida – Isso também vai passar!

Daí a grande sacada da vida; por mais que busquemos planejá-la, ela nos surpreende o tempo todo. A imprevisibilidade é um dos maiores encantos da existência. Só ela é capaz de nos surpreender de tal maneira. Deus está nos observando o tempo todo. Ele nos observa neste momento, aqui e agora! E nos aprecia durante toda a vida! Não para nos controlar ou para nos punir por nossos deslizes. Deus nos observa com o mesmo amor que um pai olha para um filho que está aprendendo a caminhar. Deus nos observa torcendo que tenhamos uma vida plena e com sentido e façamos por merecer esse bem mais precioso que é a nossa existência.

Precisamos rever o que valorizamos e voltar a apreciar o que realmente temos.

Por um mundo melhor!

Leonardo Sacramento

Resp. Meu chefe , o coordenador me coloca para trabalhar dia e noite, será que vou ter tempo para isso?

Prezado M. Garcia  - Salvador/BA

Conforme evidenciado por e-mail,   é possível observar que está chegando ao topo da sua carreira profissional e as coisas vão se tornando um pouco mais difíceis. logo recomendo, que você se torne mais estratégico e focado, "largando" coisas que não lhe são desnecessárias, ou seja, o que lhe sobrecarega e se tragam um transtorno - todas aquelas obrigações que você pensa  que o limitam. Você tem que se descarregar e ficar mais ágil, assim você consegue alcançar aquilo que realmente quer.

Em tempos difíceis é preciso desenvolver foco: ou seja; verifique o que  é essencial (o que devo fazer imediatamente ?) em sua vida pessoal e profissional, após desenvolver tal observação, busque o que lhe é necessário (o que somente deve fazer após o que lhe é essencial ?) e evite o que é eventual. Na vida contemporânea muitas vezes nos deparamos desperdiçando energia para o que é eventual  achando ser essencial. Recomendo cautela! E uma ajuda coaching (vida e/ou performance).

Acredite em você!

Abraço forte;

Leonardo Sacramento

Resp. Sugestão para liderança ser mais efetiva nos resultados da equipe. 


Prezado Pedro Garaude- Baruerí /SP

Um líder considerado " fraco" apenas desenvolve seu foco nos indicadores de resultados. No caso do seu negócio, segundo o apresentado por e-mail, observa-se apenas os gráficos dos serviços prestados todas as semanas e arrasa com os prestadores de serviços e parceiros de negócio por estes terem fracassado em atingir as metas estabelecidas. Não ocorre a este seu " líder " desenvolver alguma atitude proativa, para auxiliar os prestadores de serviços ou parceiros a identificar os indicadores operacionais de direção,  os quais podem auxiliar a produzir melhores resultados.

Sugestão: desenvolva uma liderança forte, foque nos indicadores operacionais de direção, traçe dois ou três objetivos (ações-chave) que a liderança possa controlar e que tenham maior probabilidade de alavancar os resultados desejados. Observe que a sua equipe (parceiros e prestadores de serviços) se sentirão recompensados não apenas por alcançar os indicadores de resultados, mas também por acolher com atenção os indicadores operacionais de direção.

Em síntese; saber a meta não é a mesma coisa que saber como focá-la (atingi-la); o líder deve empenhar os parceiros e /ou prestadores de serviços (equípe) em descobrir quais as providências necessárias para superar as metas estabelecidas e perseguir  incansavelmente sua execução.

A disposição no que posssa colaborar!

Leonardo Sacramento

Desenvolva índices de confiança!

Na atual situação econômica que o Brasil se encontra, já é possível observar a  desaceleração da confiabilidade das pessoas nas suas organizações e como conseqüência desse fenômeno a elevação dos custos empresariais - Em tempos de turbulência; deve-se elevar o nível de confiança das pessoas para que os custos nas empresas diminuam e as organizações recuperem seus investimentos.

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